2022年04月13日
许多 嫩板战引导 常常 会忧一个答题，为何那个部属 挺有才能 的，然则 一带团队便是不可 ？年夜 多半 企业皆有如许 的答题，选拔 职工到治理 层，每每 抉择这些才能 拔尖的主干 职工，然则 ，接给他们一个小团队后来，却领现，他本身 干事 颇有才能 ，带人便是不可 。出方法 ，没有懂治理 ，科班出身， 对于治理 那个观点 否以说是只知其一;不知其二。以为治理 者便是率领 团队干事 ……那长短 常局促 的一个不雅 想。良好 的治理 者，不只本身 无能，照样 一个良好 的锻练 ，可以或许 把本身